תיאור הקורס:

הניהול הוא פוזיציה בה המנהל/ת אמונים על הובלת תחום מקצועי וצוות, מימוש חזון ויעדי הארגון ביחידה הארגונית אותה מנהלים/ות. ברוב המקרים ניהול, הוא אינו מקצוע אשר לומדים אותו, ובפועל דורש גיבוש תפיסה זהותית של תפקיד המנהל/ת כמנהיג/ה, יכולות של הנעה ורתימת צוות, יצירתיות, התמודדות עם הנהלה, צוות וממשקים ודינמיקה ארגונית. המנהל.ת פעמים רבות בודדים/ות בתפקידם/ן וכן, פוגשים/ות אתגרים במרחבים השונים איתם/ן מתמודדים/ות. במסגרת הקורס יעברו המשתתפים/ות תהליך גיבוש זהות ניהולית, בניית תוכנית פעולה למימוש ייעוד הארגון דרך עבודת ממשקים והנעת צוות באופן מיטבי. הקורס הינו יישומי והמנהלים/ות ילמדו מגוון מודלים ויקבלו כלים פרקטיים.

למי מתאים הקורס?

כל מי שמנהל/ת צוות עובדים ורוצה להגיע לתוצאות יוצאות מגדר הרגיל.

 

 

מה מקבל/ת מי שמשתתפ/ת בקורס?

  • הכרות טובה יותר עם ה”עצמי” ובניית זהות ניהולית מגובשת
  • כלים לרתימה והנעה של הצוות, ניהול זמן, ומגוון כלים ומודלים ניהוליים
  • כלים למיקסום הערך של כל עובד/ת והצוות כצוות
  • קבלת כלים לניהול מערכות יחסים איכותיות עם צוות, ממשקים והנהלה
  • יכולת להשיג מטרות ויעדים ולצמצם את הפער בין המצוי לרצוי

נושאי הקורס:

  1.  הכרות, תיאום ציפיות, גיבוש הזהות הניהולית שלי
  2.  המנהל/ת כמנהיג , מחולל/ת שינוי ומייצר/ת השפעה
  3.  ניהול צוות -רתימה, הנעה והתמודדות עם קונפליקטים
  4. ניהול ממוקד כישרון – שלי כמנהל/ת ושל הצוות שלי
  5.  דינאמיקה ארגונית ורתימת ממשקים
  6.  עיצוב תרבות ארגונית
  7.  ניהול חזוני וערכי – לצאת ממבוך העכברים
  8.  כלים ניהוליים לניהול זמן
  9.  כלים ניהוליים ליצירת שגרות עבודה, ליווי וחניכת צוות עובדים
  10. השלם הגדול מסך חלקיו- כיצד בונים צוות מנצח, סיכום ותוכנית פעולה להמשך

 

מתכונת הקורס

הקורס יתקיים באופן מקוון, אחת לשבוע, בין השעות 18:00-21:00

משך הקורס

40 שעות אקדמאיות